【編者按】在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)格局深刻調(diào)整、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)邁入高質(zhì)量發(fā)展階段的關(guān)鍵時(shí)期,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為推動(dòng)我國(guó)式現(xiàn)代化的生力軍,其活力與創(chuàng)新能力是構(gòu)建新發(fā)展格局的重要支撐。在剛剛結(jié)束的四中全會(huì)中指出,“十五五”規(guī)劃的核心是高質(zhì)量發(fā)展與科技自立自強(qiáng)。要優(yōu)化提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),培育壯大新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)服務(wù)業(yè)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展,構(gòu)建現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系。會(huì)議公報(bào)在“加快構(gòu)建高水平社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制”部分強(qiáng)調(diào)要充分激發(fā)各類經(jīng)營(yíng)主體活力。企業(yè)轉(zhuǎn)型聚焦“現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”與“新質(zhì)生產(chǎn)力”,并強(qiáng)調(diào)“高質(zhì)量共建‘一帶一路'”的過(guò)程中要拓展綠色、數(shù)字和人工智能等新興領(lǐng)域的合作。
在上海張江這片科創(chuàng)熱土上,一批民營(yíng)企業(yè)正以科技創(chuàng)新為矛,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為盾,不僅實(shí)現(xiàn)自身的“化繭成蝶”,更在探索賦能千行百業(yè)、助力國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的新路徑。上海胤久信息科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“胤久科技”)近期完成的品牌與AI產(chǎn)品線升級(jí),便是一個(gè)生動(dòng)的“新質(zhì)生產(chǎn)力”實(shí)踐樣本。
(一) 承壓前行:民營(yíng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活力的生動(dòng)縮影
成立于2017年的胤久科技,是一家坐落于張江科學(xué)城的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。它的成長(zhǎng),伴隨著近年來(lái)全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)雜多變,也經(jīng)歷了疫情帶來(lái)的嚴(yán)峻考驗(yàn)。成立伊始,公司創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)變清醒地意識(shí)到行穩(wěn)致遠(yuǎn)的意義,不迷戀依賴“輸血”,堅(jiān)持苦練“造血”內(nèi)功。在過(guò)去數(shù)年,公司持續(xù)將資源投入到數(shù)據(jù)治理、智能模型等核心技術(shù)研發(fā)中,累計(jì)獲得了數(shù)十項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。這種對(duì)“硬核科技”的執(zhí)著,為其在經(jīng)濟(jì)下行周期中積蓄了逆勢(shì)上揚(yáng)的勢(shì)能。
此次品牌升級(jí)與新產(chǎn)品“浩樞”(OmniHub)的發(fā)布,不是一蹴而就的“靈光乍現(xiàn)”,而是其長(zhǎng)期技術(shù)積累的“厚積薄發(fā)”。這充分展現(xiàn)了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的堅(jiān)韌“生命力”——根植于市場(chǎng),對(duì)危機(jī)反應(yīng)敏銳,對(duì)機(jī)遇的把握也更具主動(dòng)性。
(二) 效率革命:以“AI”激活企業(yè)“新質(zhì)生產(chǎn)力”
“新質(zhì)生產(chǎn)力”的核心在于以科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,特別是以顛覆性技術(shù)和前沿技術(shù)催生新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動(dòng)能。胤久科技的“浩樞”產(chǎn)品線,聚焦AI技術(shù)如何在中小型企業(yè)中,系統(tǒng)性地提升全要素生產(chǎn)率。其“效樞”(EffiHub)平臺(tái),是企業(yè)內(nèi)部的“效率倍增器”,讓企業(yè)的管理從“拍腦袋”到“看羅盤”。
一家40人的研發(fā)型企業(yè),過(guò)去管理項(xiàng)目就像“開黑盒”,人員安排、項(xiàng)目凈利等情況全憑管理者“拍腦袋”感覺。引入“效樞”(EffiHub)后,系統(tǒng)自動(dòng)打通了工時(shí)、項(xiàng)目和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),管理者拿到的是一張清晰的報(bào)表:哪些項(xiàng)目投入產(chǎn)出比低,應(yīng)及時(shí)止損;哪些人員空閑度高,應(yīng)及時(shí)調(diào)整以釋放生產(chǎn)力;哪些資源配比不均,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行平衡……有了這個(gè)AI助手,管理的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)更清晰可視,讓管理決策更科學(xué)、精準(zhǔn),再造管理流程,提升組織效能。
其“拓樞”(SalesHub)平臺(tái),則是企業(yè)外部的“增長(zhǎng)助推器”,讓銷售從“守株待兔”到“智能尋寶”。對(duì)于to B企業(yè)而言,商機(jī)的拓展和跟進(jìn)是銷售管理的關(guān)鍵。“拓樞”(SalesHub)通過(guò)接入CRM系統(tǒng),一方面實(shí)現(xiàn)商機(jī)的自動(dòng)盤點(diǎn),及時(shí)清除仍在產(chǎn)生成本的“僵尸商機(jī)”,同時(shí)主動(dòng)鏈接外部招標(biāo)庫(kù),24小時(shí)挖掘“高價(jià)值線索”,幫助企業(yè)快速中標(biāo)。這不僅是“一單生意”的成功,更是企業(yè)市場(chǎng)反應(yīng)速度和資源優(yōu)化配置的系統(tǒng)性提升。
胤久科技以其躬身實(shí)踐證明,智能化絕不是大型企業(yè)的“專利”,更是中小型民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)“彎道超車”、邁向高質(zhì)量發(fā)展的“利器”。
(三) 戰(zhàn)略共振:賦能“十五五”與“一帶一路”的長(zhǎng)遠(yuǎn)布局
胤久科技作為一家民營(yíng)高科技企業(yè),戰(zhàn)略眼光不止是自身發(fā)展,而是“化作春泥更護(hù)花”,為國(guó)家“十五五”規(guī)劃的落地提供來(lái)自基層的生動(dòng)實(shí)踐。
首先,它是“穩(wěn)主體、穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)收入”的有效賦能者。胤久科技的AI平臺(tái),其核心價(jià)值正是賦能更廣泛的中小型“經(jīng)營(yíng)主體”。通過(guò)提升這些企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,幫助它們“活下去、活得好”。唯有如此,才對(duì)“穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)收入”的最根本保障,進(jìn)而為“穩(wěn)消費(fèi)”提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
其次,它呼應(yīng)了“解決后顧之憂,提振消費(fèi)”的深層邏輯。據(jù)悉,胤久科技在轉(zhuǎn)型前,已在醫(yī)療領(lǐng)域深耕多年,輔助數(shù)十家醫(yī)院構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺(tái)。其技術(shù)底座天然帶有“解決民生難題”的基因。未來(lái),隨著其AI能力向更多行業(yè)(如教育、養(yǎng)老)滲透,將助力這些關(guān)乎民生的領(lǐng)域提升服務(wù)效率與質(zhì)量,從供給側(cè)為解決百姓后顧之憂、釋放消費(fèi)潛力貢獻(xiàn)力量。
更具前瞻性的是,這一“中國(guó)方案”正瞄準(zhǔn)全球。胤久科技正同步研發(fā)多語(yǔ)種AI系統(tǒng),積極拓展包括“一帶一路”在內(nèi)的海外市場(chǎng)。這不僅是企業(yè)自身的“出?!?,更是中國(guó)“新質(zhì)生產(chǎn)力”的“溢出”。我們有理由相信,這些在中國(guó)市場(chǎng)打磨成熟的、高性價(jià)比的AI智能化解決方案,將系統(tǒng)性賦能“一帶一路”沿線國(guó)家的數(shù)字化建設(shè),成為“十五五”期間中國(guó)科技賦能全球發(fā)展的新名片。
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